Turnaround Temporary Manager 

Viene chiamato per la gestione di situazioni di crisi irreversibile, tendenzialmente in aziende di medie dimensioni,  in cui sia necessario salvaguardare la continuità dell’attività aziendale, attraverso la costituzione di una nuova realtà capace di valorizzare l’attivo della vecchia e l’appetibilità in termini di mercato/prodotto che ancora mantiene, preservando così un valore che altrimenti andrebbe sicuramente disperso.

Le competenze di temporary management sono condizione necessaria ma non sufficiente per il successo di un progetto e devono pertanto essere integrate con la capacità di preparare e implementare un piano di turnaround, apportata dallo specialista di turnaround che pilota e gestisce l’intero progetto.