Rappresenta la naturale evoluzione del temporary manager, colui che è pronto a fare il salto imprenditoriale in operazioni di MBO/MBI ove, oltre alle grandi competenze manageriali, gli viene richiesto un apporto significativo all’investimento complessivo.
Oltre alle caratteristiche normalmente richieste ad un temporary manager, all’equity manager si richiedono quindi:
l’intuizione necessaria a vedere l’operazione: la provincia italiana e le PMI che in essa operano sono un grande bacino potenziale di opportunità nascoste
la capacità di sintonizzarsi con le attese dell’investitore finanziario
un’elevata capacità di gestione dello strumento del business plan
una focalizzazione sul capital gain dell’operazione, piuttosto che sugli aspetti di carriera e di monetizzazione a breve del proprio know how: è un socio d’opera, un imprenditore non solo di sè stesso
la disponibilità ad operare in un’ottica di medio termine (tendenzialmente più lunga di un normale intervento di temporary management).
