Società specializzata o fai-da-te (freelance)?

Una soluzione non è a priori superiore all’altra, si tratta di due modalità differenti di operare, caratterizzate da un diverso livello di servizio che si traduce poi in un diverso livello di costo. In particolare:

§         tempi e livello di servizio: lo specialista è in grado di fornire più alternative di qualità in tempi brevissimi (giorni, non settimane);

§         selezione: lavorando esclusivamente su Temporary manager lo specialista è maggiormente in grado di valutare le qualità del singolo. Tenuto presente che nella media su 20 curricula spontanei solo 4 o 5 rivelano dei reali Temporary Manager, qual è la probabilità per l’azienda di individuare uno dei 3 su una base di contatti molto limitata? Qual è il rischio che l’azienda è disposta a correre andando ad imbattersi in uno degli altri 16?

§         garanzia di servizio: oltre al controllo del progetto è prevista la sostituzione del manager nel caso insorgano particolari problemi: il lavoro dello specialista prosegue ben oltre l’ingresso del manager e copre tutto l’arco del progetto.

Dal punto di vista della gestione, è utile ricordare che in un progetto di Temporary Management tre sono le tipologie di servizi erogati al cliente:

§         un’attività di ricerca del manager (attività soggetta ad autorizzazione del Ministero secondo la più recente normativa)

§         un’attività di affiancamento e supporto al manager, con intensità variabile in funzione della complessità del progetto;